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總裝車間的“萬金油”
發布時間:2017年-06月-14日       信息來源:中國航天科工六院
       “喂?王二紅!我們這里發動機試驗后需要馬上轉運到火工二區稱重分解,趕快給咱整輛車來!”
       “二紅嗎?我是總裝班。加工好的工裝怎么還沒送過來?再不送來就要耽誤進度啦!”
       “王二紅!我們班今晚要加個通宵,需要訂10個人的加班飯和宵夜。另外,工房的廁所下水堵了,趕緊找人修一下吧。”

        每天,幾十個電話,從早上一睜眼,響到晚上上床睡覺,有時候半夜都不消停。從分解生產計劃,安排車間班組加工生產,到緊盯進度確保產品按時交付;從派車轉件、接送人員,到安排加班職工的食宿,都離不開他這個車間大總管。不論是車間領導還是普通職工,只要有事都會第一時間想到他。他,就是六院210所總裝車間的“萬金油”——王二紅!

       初露鋒芒
       2005年8月,剛從陜西師范大學化學教育專業畢業的他,被安排在210所總裝車間小火工品班,承擔小火工品的總裝生產工作。
       面對與所學專業八竿子打不著的陌生崗位,這個年輕的小伙子腦袋有些發懵。看不懂總裝圖紙怎么辦?看不懂工藝文件怎么辦?動手能力不行怎么辦?面對這些困難,他沒有退縮,而是拿出一名年輕共產黨員的沖勁和干勁,一頭扎進工作中。不懂的業務知識,他利用晚上時間學習摸索;不懂的裝配技巧,他白天向老師傅們虛心請教,一遍又一遍地認真練習。

       他注重摸索、總結經驗,向設計和工藝人員提出了多項改進建議,既保證了產品質量,又提高了裝配精度。遇到緊急任務時,他總是沖在最前面,發揮一名共產黨員的先鋒模范作用。有時連續加班一個多月,每天都要工作到凌晨。他經常是拖著疲憊的身體回到宿舍,匆忙洗個澡,吃上一口飯,又精神抖擻地回到工作崗位。工夫不負有心人,他很快就熟練掌握了小火工品的總裝技術,成為車間生產骨干。

      做出榜樣
       由于工作中表現出色,2007年,他擔任車間生產調度。剛開始接觸調度工作,他以為動動嘴、跑跑腿就能輕松安排好各項生產計劃。誰知幾天下來,聲音沙啞、大腿酸疼,可還是把工作安排得一團糟。

       山里的夜晚靜悄悄,他坐在燈前,靜心思考問題到底出在哪里。他反復思索、揣摩和向老調度虛心請教,他終于找到了癥結所在。經過一段時間的努力,他逐漸掌握了作為一名合格調度的訣竅。他梳理出不同產品的工藝和技術要求,按照交付節點分解生產計劃。他詳細了解零部件的加工生產流程和檢驗交付進度,根據各類產品零部件的齊套情況,合理安排生產計劃和總裝工作,確保每個產品都能按時保質保量交付。

       從事調度工作多年,他時刻以“勇挑重擔、履職盡責”的座右銘激勵自己,刻苦鉆研業務知識,熟練掌握各工序的工作流程。通過不斷地學習和積累,成為了車間里的“萬金油”。不論哪個崗位缺人,他都能頂上去。他用飽滿的工作熱情和堅定的理想信念,影響和帶動著身邊同事,使總裝車間成為產品順利交付的堅強后盾。


       勇擔重任
       在不斷地磨練和積累中,他不但對各類產品的工藝流程了如指掌,而且還解決了一些質量隱患,優化了工作流程,熟練掌握了一套既能便利工作又能確保產品質量和交付進度的工作方法。
       2015年8月,他挑起了車間主任科研生產基礎管理助理的重任。既要繼續安排好車間的生產任務,又要參與車間多項管理工作,協助車間領導完善各項規章制度,開展績效考核工作。2016年,通過認真細致梳理,他完成了車間零部件和產品轉運流程的編寫和落地實施。2017年,他策劃開展了“大家來找茬”質量自查活動,取得良好效果。

       憑著對事業負責的嚴肅態度和對工作精益求精的不懈追求,他每次都不負重托,以高度的責任心和使命感大膽創新,影響帶動身邊人,一起為企業改革創新發展貢獻著光和熱。
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